http://www.media-atlas.ru/news/?id=26381

Классная новость! Спасибо! Хоть новинкой нас побаловали!

Смотрим всем миром: Что предпочитают телезрители за рубежом

Российское издание The New Times узнало, по каким принципам работает телевидение в разных странах.

«Аудитория всегда в центре того, чем мы занимаемся» — этот слоган можно увидеть в любом из лондонских зданий Британской телерадиовещательной корпорации BBC. Результат налицо: согласно опросам исследовательской компании MORI, корпорации доверяют 49% британцев, то есть больше, чем правительству (10%), системе здравоохранения (46%) и Англиканской церкви (35%).

В народе BBC называют ласково «тетушкой». В своей деятельности эта «дама» руководствуется Королевской хартией, гарантирующей ей независимость от правительства и частного бизнеса. BBC в основном финансируется зрителями посредством лицензионного сбора — £11 в месяц с семьи.

£3 млрд 500 млн — лицензионный сбор. Еще около £1 млн поступает из других источников — гранты министерства иностранных дел Великобритании, доходы от коммерческих структур BBC (например, от телеканала BBC World, рассчитанного на зрителя за границей) и доходы от продажи программ иностранным телерадиовещательным компаниям.

Как угодить 60-миллионной публике, на деньги которой в основном существует корпорация? Есть четыре основных телеканала: BBC-1, BBC-2, BBC-3 и BBC-4. У каждого — своя аудитория. BBC-1 рассчитан на массовую аудиторию, его смотрит около 80% населения страны. Здесь идут самые популярные сериалы: Eastenders (о жизни двух семейств из бедного лондонского района East End, сейчас он превращается в модное место обитания альтернативных художников), Doctor Who (научная фантастика о приключениях загадочного иноземца по имени Доктор), Ashes to Ashes (продолжение сериала «Жизнь на Марсе») и Casualty (о жизни в отделении больницы, романах врачей и страданиях пациентов). В пятерку самых рейтинговых передач входит и развлекательное шоу Apprentice («Ученик») — копия американского — с участием знаменитого в Великобритании бизнесмена сэра Алана Шугара. Больше двух месяцев страна наблюдает за тем, как 12 кандидатов бьются за возможность получить годовой контракт в компании Шугара с шестизначной цифрой зарплаты.

BBC-2 позиционируется как самый новаторский в Великобритании. В пятерку лучших в апреле этого года вошли: Apprentice — You are Fired! («Ученик, ты уволен!», разговор с теми, кто выбыл из программы), фильм «Бест — сын своей матери», о том, как алкоголь сгубил известного ирландского футболиста Джорджа Беста, спортивная программа «Матч дня» и программа известного журналиста Луи Теру о жизни педофилов в американской тюрьме.

BBC-3 главной задачей считает завоевание аудитории в возрасте от 16 до 34 лет. На этом канале популярностью пользуются комедии, программы типа «Самые строгие родители в мире», сериал «Герои» и реалити-шоу. Его целевая аудитория, как правило, смотрит программы не по ТВ, а по интернету через разработанный специально для BBC iPlayer.

И наконец, BBC-4 — это канал для интеллектуалов. Здесь показывают добротные документальные фильмы, культурные и научные программы. Не стоит забывать и о круглосуточном новостном канале BBC News: его смотрит около 7,5 млн зрителей еженедельно, в то время как конкурента — Sky News — 4,3 млн.

Ты можешь покорить Америку!

Ольга Голованова, Бостон

Согласно социологическому исследованию, проведенному в Мэрилендском университете в 2008 году, счастливые люди меньше всего смотрят ТВ. Не потому что им не нравится это занятие, просто они предпочитают уделять время другим делам — пишет газета New York Times.

По данным Nielsen Media Research, самое популярное телешоу в Америке за 2009 год — «Американский кумир», которое вышло на экраны в 2002 году. Участники этого шоу соревнуются за голоса зрителей и судей, исполняя песни. Главная идея «Кумира» — любой человек независимо от возраста, социального статуса или внешности может покорить Америку. Это телешоу породило множество «передач-близнецов» во всем мире. Финалисты подобных программ — не только участница «Евровидения» Анастасия Приходько (она выиграла русскую версию «Американского кумира» — «Фабрику звезд»), но и Сьюзан Бойл, которая доказала, что возраст и внешность не могут встать на пути истинного таланта. Тем самым такого рода шоу как бы говорят зрителю: «На месте этого героя мог быть ты!»

Также в десятке самых популярных программ в США в этом году сериалы «Анатомия Грей», «Доктор Хаус» и «Отчаянные домохозяйки», которые показывают общедоступные ABC и Fox.

Главный герой сериала «Доктор Хаус» — гений, занимающий зрителей не только и не столько своими врачебными способностями, сколько иронично-пессимистическим взглядом на жизнь. К тому же док обременен решением непростых морально-этических вопросов: например, стоит ли спасать серийного убийцу, приговоренного к смертной казни? Или — насколько оправдана эвтаназия?

«Анатомия Грей» — тоже о проблемах морального выбора, хотя и через призму любовного сюжета и непростых отношений, которые складываются между сотрудниками больницы. Еще американский зритель любит комедии. Среди популярных, например, комедия «Два с половиной мужчины» — о том, как отец-одиночка воспитывает сына, а также своего брата-холостяка, с которым они живут вместе.

Среди хитов ABC также — реалити-шоу «Радикальная переделка», где людям, которым не нравится, как они выглядят, предоставляется возможность сделать пластическую операцию, новую прическу и обновить гардероб. Похожая передача идет на канале NBC и занимает первое место в рейтинге передач на этом канале. Это реалити-шоу посвящено проблеме многих американцев — ожирению. Участники шоу под наблюдением специалистов соревнуются в том, кто быстрее похудеет.

Судя по тем дискуссиям, которые идут в блогах, молодые американцы тяготеют к программам, которые позволяют не только сопереживать любимым героям, но и оказаться или во всяком случае представить себя на их месте. Как ни странно, блогеры откликаются и на те морально-философские вопросы, которые выносятся на широкое обсуждение посредством сериалов.

Сериал «Холокост» изменил Германию

Йохи Хубер, телеобозреватель газеты «Тагесшпигель», Берлин

В телевидении, как в зеркале, отражается то, чем живут сегодня немцы. Зритель восточных земель больше смотрит частные каналы, чем зритель западный. Очевидно, что там выше потребность в развлечениях. А, например, передача о морских гадах найдет своего зрителя в Гамбурге, но никак не в Баварии. Но вся Германия смотрит криминальные сериалы, поскольку там развивается «архетипический сюжет», близкий немцам восточным и западным, — покушение на универсальные человеческие ценности и их триумфальное восстановление. В Германии нет общенационального канала: телевизионный федерализм в ФРГ был введен после Второй мировой войны из политических соображений как реакция на централизованную пропаганду времен Третьего рейха. Это была мера, призванная не допустить какой-либо монополии на информацию. В 1960-х канцлер Аденауэр попытался открыть общегосударственный канал, однако Конституционный суд признал это незаконным, нарушающим принцип независимости земель.

Одна из главных задач, стоящих сегодня перед общедоступными телеканалами Германии, это содействие интеграции мигрантов в германское общество. Но справляется телевидение с этим плохо: например, в популярном сериале «Место преступления» телеканала ARD мигранты всегда — жертвы.

В Германии постоянно раздаются жалобы на плохое телевидение, которое оболванивает людей. Впрочем, у зрителя есть выбор: например, специализированный театральный канал предоставляет публике продукт исключительно высокого качества.

Может ли телевидение влиять на ценностные ориентиры общества? Конечно. Пример тому — тот эффект на немецкую публику, который имел американский сериал «Холокост», показанный в январе 1979 года. Тогда впервые в ФРГ история катастрофы была не только рассказана, но и показана на примере еврейско-немецкой семьи Вайс. Фильм имел необычайный успех. И сегодня немецкому телевидению удается оказывать влияние на ситуацию в обществе. Не так давно на ARD был показан фильм о посттравматическом опыте отправленных в Афганистан солдат бундесвера. После этого в бундесвере для солдат был организован специальный медицинский центр.

Треножник китайского ТВ

Нина Демидо, Институт Дальнего Востока РАН, Пекин

Китайское телевидение, отметившее в 2008 году свой 50-летний юбилей, зиждется на трех составляющих — идеологии, экономической эффективности и научно-техническом прогрессе. Его аудитория — 1 млрд 205 млн человек. Главной задачей телевизионных СМИ во главе с Центральным телевидением Китая (ССTV) — бесспорным лидером, вещающим на 19 каналах, — провозглашается «формирование правильного общественного мнения, пропаганда политического курса партии и государства, удовлетворение растущих духовных потребностей народных масс». Среднестатистический китаец проводит перед экраном более трех часов в день. Однако ввиду неравномерности экономического развития страны по своему «содержимому» потребительская «телекорзина» существенно разнится у жителей центра и периферии. Телезрителю в 31 крупнейшем городе в среднем доступны 32 канала. Плюс есть международные спутниковые каналы, но они нелегальны: установка домашних «тарелок» запрещена нормативным актом Госсовета, но практикуется весьма широко. А жителям маленьких китайских деревень (до 20 дворов), в которых живет около половины населения страны, только в 2010 году, после завершения национальной программы «Радио и телевидение каждой деревне», будет гарантирован прием по кабелю 8 каналов. Пока же в большинстве деревень «ловятся» 1–2 основных госканала, и то не очень устойчиво.

Все программы — информационно-публицистические, культурно-образовательные и развлекательные — строятся с учетом «национальной специфики», пропагандируя традиционные этические ценности (конфуцианство) и национальную культуру.

Самые высокие рейтинги у телезрителей имеют ежедневный вечерний обзор новостей и телесериалы, которые идут по первому каналу ССTV–1 в прайм-тайм, а также телешоу типа «Фабрики звезд».

Каждый год растет и число производимых сериалов: в 2008 году их было выпущено 502 общим объемом 14 498 серий. Больше половины — это современные семейные саги, любовные мелодрамы, криминальные драмы, ситком и т.д. Остальные — сериалы на историческую тему (в том числе популярный тип «костюмного сериала» в стилистике средневекового китайского театра и на сюжеты глубокой древности) и «особо важную тематику» — революционную историю и историю КПК.

Партийный контроль за телевещанием воспринимается как неизбежность: по наблюдению Дэвида Мосера, работавшего в качестве консультанта на англоязычном канале CCTV‑9, «99% цензуры осуществляется самими сценаристами и продюсерами», поскольку «предупреждения сверху развивают интуитивное понимание пределов допустимого».

Дверь в дверь

Алексей Букалов, Рим

Бенито Муссолини, независимо от Ленина, утверждал, что «кино — важнейшее из искусств». Плакаты с этим высказыванием дуче висели в свое время во всех кинотеатрах. Сегодня на Апеннинах важнейшим из искусств является ТВ: десяток крупнейших национальных телеканалов борются за аудиторию и кошельки рекламодателей, пытаясь перещеголять друг друга. Разделяются они так: три канала государственной радиотелевещательной корпорации RAI. Три канала «Медиасет», принадлежащих семье премьера Сильвио Берлускони («Италия-1», «Рете-4», «Канале-5»), плюс несколько формально независимых каналов, из которых самым влиятельным считается «Ла сетте» (La 7).

Итальянское общество весьма политизировано, до недавнего времени большинство творческих работников СМИ не скрывали своих левых убеждений, а третий канал (RAI-3) даже называли «Кабульским радио» за его прокоммунистические передачи. В последние годы ситуация изменилась. Берлускони использовал свою медиаимперию как мощный рычаг влияния на массы, в результате не только привел свою партию к власти на выборах, но и изменил соотношение сил на самом телевидении.

По мнению экспертов, эта операция (но не одна она) имела следствием заметное снижение общего культурного и интеллектуального уровня ТВ: сегодня оно почти лишилось образовательного и художественного потенциала, которым обладало в 60–70-е годы. «Усредненные» непритязательные шоу для домохозяек, бесконечные конкурсы — на все возрасты и степень подготовки — и неудержимая волна рекламы, теперь уже и на государственном телевидении, за пользование которым налогоплательщики вносят в казну по ?200 в год.

Самый распространенный жанр сегодня — это ток-шоу. Многие из них носят сатирический и даже обличительный характер. Наиболее популярное — передача журналиста и писателя Бруно Веспы на первом канале RAI — «Дверь в дверь», с приглашением деловой и политической элиты. Темы — самые актуальные, от громкого убийства до развода Берлускони. Авторитет Веспы высок, и отказываться от его приглашений не принято.

Параллельно существуют две «разоблачительные» передачи на третьем канале RAI — Report (с социально-экономическим уклоном) и авторская программа Микеле Санторо с комментариями и карикатурами, часто очень злыми.

Пощелкав кнопками на пульте, можно увидеть местную версию «Остаться в живых» (здесь он называется «Остров знаменитых»), в феврале на протяжении недели скоротать вечера с поднадоевшим песенным конкурсом Сан-Ремо, а остальное время (особенно выходные) — спорт, спорт, спорт!

Зритель начал уставать

Савик Шустер, Киев

Украинский телезритель, в отличие от российского, неоднороден. Запад, восток и центр Украины по вкусовым соображениям очень сильно отличаются друг от друга. Запад больше смотрит европейский продукт, восток — российский, Киев — абсолютно все. Около 30–35% смотрят политические программы, что является следствием бесконечных политических баталий. Хотя зритель и начал уставать: рейтинги свидетельствуют, что люди начинают тяготеть к развлекательному формату. Свою роль тут сыграл экономический кризис: хочется забыть о настоящем. Впрочем, общенациональные политические ток-шоу по-прежнему забирают 15–20% аудитории. Шоу «Шустер-live» — политическое ток-шоу — идет по пятницам и длится 4 часа. Оно посвящено событиям недели, причем не только политическим, и включает в себя разные элементы: дискуссия в студии, прямые включения, телемосты.

На Украине кризис по телевидению ударил сильнее, чем, скажем, в России или других европейских странах. Рынок рекламы сократился, по разным данным, в 3–4 раза. Тем не менее 16 каналов — и все пока живут. Пристрастия у рекламодателей самые разные: пиво и водка идут в спортивные и развлекательные передачи, реклама банковская и финансовая — в политические.

Сериальные страсти. Сделано в США

Крупнейшие американские телеканалы наконец-то официально анонсировали планы по сериалам на сезон 2009 – 2010 годов. Нас, понятно, интересует фантастика в разных ее ипостасях.

Канал ABC представит новинки:

Flash Forward - экранизация НФ-триллера Роберта Сойера с Джозефом Файнсом, Джеком Дэвенпортом и Джоном Чоу. На две минуты жизнь людей остановилось и они увидели свое будущее на полгода вперед. Естественно, все бросились исправлять грядущие ошибки – и тут же понаделали новых.

Eastwick – экранизация мистического романа Джона Апдайка о трех провинциальных дамочках, решивших на досуге заняться колдовством с помошью демонического мистера Ван Хорна. Женщина-Икс Мистик (она же Ребекка Ромейни) возглавляет актерскую команду.

V – римейк классического минисериала 1980-х о войне людей с вторгнувшимися на Землю инопланетянами.

Сериал «Остаться в живых» (Lost) продолжается – точнее, завершается. Вообще-то раньше его хотели закончить в 2011 году, но из-за падения рейтингов передумали. Нынешний сезон станет последним.

Канал CBS  продолжает Ghost Whisperer – уже пятый сезон Дженифер Лав Хьютт болтает с призраками. Канал также обзавелся сходным по теме сериалом Medium, перекупленным у NBC.

Канал CW – новинки:

The Vampire Diaries – явная спекуляция на успехе «Сумерек», экранизация одноименной попсятины Л.Д.Смита о неземной любви юной девушки и миляги-вампира.

Продолжатся сверхъестественные приключения братьев Винчестер в сериале Supernatural – причем его автор Эрик Крипке уверяет, что грядущий пятый сезон станет финальным. А вот Smallville еще долго будет раскрывать свои тайны – появится уже девятый сезон. Ранее проскальзовали сведения, что планируется 10 сезонов. Однако, кто знает?

Канал FOX продлил шоу Дж.Дж. Абрамса Fringe – видоизмененный клон «Секретных материалов». Грядет второй сезон. После всяких треволнений второй сезон заполучило и шоу невезучего в последнее время Джосса Уэдона Dollhouse о спецагентах, которым без конца стирают память.

«Фоксы» предложат также две новинки: Human Target – экранизация НФ-комикса от DC Comics и Past Life – история детектива, который может пользоваться способностями своих предыдущих инкарнаций.

Канал NBC продолжает супергероическое шоу Heroes. Ждет ли сериал возрождение после смены команды создателей? Или любовь зрителей потеряна окончательно? После долгих колебаний продлена жизнь и сериалу Chuck – о юном шалопае, в чей мозг загрузилась суперсекретная база данных по борьбе с терроризмом. После того, как БД накрылась, герой стал самым охраняемым достоянием ЦРУ. Первый сезон был невероятно популярен, зато второй откровенно разочаровал. Как оно будет с третьим?

Новинка на канале только одна – постапокалиптическая драма Day One. Реинкарнация «Иерихона»?

Специализированный канал SCI FI (который скоро сменит ярлык на SyFy) продолжает перемещенный из интернета сериал Sanctuary – о секретном убежище, где находятся всякие мифологические создания.

Долгоиграющих новинок на канале три:

Warehouse 13 – о двух крутых агентах ФБР, которые в награду за спасение жизни президента назначены охранять склад ценнейшего хлама вроде розвеллского НЛО и Святого Грааля;

Stargate Universe – очередное ответвление «Звездных Врат» и еще один вбоквел Caprica – точнее это приквел «Боевого крейсера Галактика», в котором нам расскажут о самой первой войне с сайлонами. Кроме того, канал планирует тучу минисериалов и самопальных телефильмов.

На фото: слева направо – «День первый», «Дневники вампира», «Иствик».

Что будет с ТВ этим летом

Три летних месяца на телевидении обычно мертвый сезон. Что бы ни говорили теленачальники, но премьер в это время года обычно бывает мало. Ну разве что пилотные выпуски какого-нибудь шоу покажут, чтобы «обкатать» на зрителе новый формат. Но в этом начале даже самые смелые телебоссы не обещают россыпей новинок: кризис. Поэтому о громких премьерах не поспешил заявить ни один канал. Хотя не все и не для всех так плохо.

Больше всего повезет любителям сериалов. Для них у телеканалов припасены большие запасы «телемыла». На «России» до осени будет маяться цыганка Кармелита. На Первом канале уже на этой неделе «Жаркий лед» сменит другая теленовелла (подробнее - на стр. 8). А сериал «След» на этой неделе отметит юбилей - в эфире будет показана трехсотая серия детектива. Новые, кстати, еще снимаются.

На НТВ недавно запустили премьеру долгоиграющего сериала «Город соблазнов», причем пока первые серии уже показывали в эфире, съемки других все еще шли. Так что этого криминального «перца» телеканалу хватит надолго.

«Любовь не то, что кажется» о страданиях толстушки, влюбленной в своего интернет-друга и мучающейся от своей полноты и некрасивости. Во второй половине лета здесь обещают показать новую порцию «Кремлевских курсантов». А пока на подмогу бросили няню Вику и сестер Васнецовых - повторами «Моей прекрасной няни» и «Папиных дочек» на канале закрывают сетку выходного дня, когда рейтингов особых все равно не соберешь - все зрители разъезжаются по дачам. Новые сезоны и «дочек», и другого хита канала - «Ранеток» уже вовсю снимаются.

На ТНТ герои «Универа» переехали на другую съемочную площадку - ситком продолжают снимать. Правда, когда именно покажут премьерные серии нового сезона, пока не ясно. Возможно, также в середине лета. А вот новых шоу типа «Танцев со звездами», «Короля ринга» и т. п. не предвидится. Даже если что-то телеканалы снимут, они наверняка припасут это на осень.

Для «дачных» и «ремонтных» проектов - самый сезон. И «Фазенда» (Первый канал), и «Дачный ответ» (НТВ), и «Квартирный вопрос» (НТВ), и «Школа ремонта» (ТНТ) будут печь новые выпуски как горячие пирожки.

Увы, самые яркие проекты заканчиваются или на лето уходят в отпуск (обычно со второй половины июня). К финалу подошли «Танцы со звездами» и «Две звезды». «Прожекторперисхилтон», «Познер» вскоре попрощаются со зрителями до осени на Первом. «Смак», «Модный приговор» и «Большая разница», скорее всего, будут выходить в повторах (но пока идут премьерные выпуски). «Дежурный по стране» на канале «Россия» Михаил Жванецкий, видимо, вскоре традиционно отправится отдыхать в любимую Одессу. На НТВ «Главный герой», «Русские сенсации» и «Программа Максимум» перейдут в режим дайджеста - нам будут показывать лучшие сюжеты за весь год.

Рейтинг самых популярных сериалов в США

Только что закончился очередной телесезон. Каналы начали подготовку к следующему. Самое время осмотреться по сторонам и позаимствовать форматы у зарубежных коллег. А какие сериалы, кстати, показывают западному зрителю? Оказывается, по итогам нынешнего сезона самыми популярными в США сериалами стали:

1. Lost ("Остаться в живых", "Затерянные")

Группа людей в результате авиакатастрофы попадает на остров в бескрайнем океане. И там с ними начинают происходить странные, даже мистические вещи. В США уже началась трансляция пятого сезона, и многие "лостоманы" предпочли качать фильм из Интернета.

В ролях: Мэтью Фокс, Доминик Монаган, Хорхе Гарсия и др.

Жанр: фэнтези, мистика, приключения.

2. The Big Bang Theory ("Теория большого взрыва")

Двое молодых талантливых физиков с зашкаливающим IQ живут по соседству с типичной яркой блондинкой, мечтающей к тому же стать актрисой. Одному из ученых, Леонарду, блондинка нравится. Другой же, Шелдон, не видит перспективы в их отношениях: "Вы с ней разных биологических видов". Что Лео, что Шелдон - типичные "ботаники", и построить отношения с девушкой для них оказывается сложнее, чем разгадать какую-нибудь физическую головоломку. Со стороны попытки общения выглядят просто уморительно.

В ролях: Джонни Галецки, Джим Парсонс, Кунал Найар, Кейли Куоко и др.

Жанр: комедия.

3. Chuck ("Чак")

Чак Бартовски - замороченный компьютерщик, работает сисадмином. Однажды ему попадает письмо с секретными шифрами ЦРУ, и он, на свою голову, их расшифровывает. Приходится ему идти на службу в эту секретную организацию и работать под руководством ведущего сотрудника разведывательного управления. Все осложняется тем, что этот сотрудник заодно и первая девушка Чака.

В ролях: Закари Леви, Адам Болдуин, Ивонна Стржежовски, Сара Ланкастер, Джошуа Гомес.

Жанр: боевик, комедия.

4. Dollhouse ("Кукольный дом")

Dollhouse - тайная организация, использующая людей для выполнения различных миссий. Обычно их жертвы ("куклы") даже не подозревают о том, что они - агенты Dollhouse. Пакеты информации то закладывают в них, то извлекают. Однажды одна из таких агентесс - кукла по имени Эко - начинает вспоминать...

В главной роли - Элайза Душку.

Жанр: фэнтези, экшн.

5. Terminator ("Терминатор")

Действие сериала начинается через некоторое время после окончания "Терминатора-2". Сара и Джон пытаются жить нормальной жизнью, пока снова не появляются два терминатора - один, чтобы убить их, и вторая - чтобы охранять. С помощью "хорошего" терминатора Кэмерон сын с матерью перескакивают на 8 лет в будущее.

В ролях: Лена Хеди, Томас Деккер, Саммер Глоу и др.

Жанр: приключения, драма, фантастика.

6. Heroes ("Герои")

12 людей разных национальностей до поры до времени жили на планете Земля и не подозревали, что в них дремлют уникальные способности: телепатия, умение летать, способность путешествовать во времени и пространстве, копировать способности других, излучать радиацию и пр. Но со временем каждый из них приходит к пониманию, что смысл его жизни - спасать мир. Что они с успехом и делают с 2006 года, когда этот сериал впервые вышел на экраны.

В ролях: Майло Вентимилья, Хайден Панеттьери, Маси Ока, Джеймс Кайсон Ли, Закари Куинто.

Жанр: фантастика, экшн.

7. House M.D. ("Доктор Хаус")

Сериал рассказывает о команде врачей, которые должны правильно поставить диагноз болезни пациента и спасти его. Возглавляет команду доктор Грегори Хаус, который ходит с палочкой после того, как его мышечный инфаркт в правой ноге слишком поздно правильно диагностировали. Как врач Хаус просто гений, но сам не отличается проникновенностью в общении с больными и с удовольствием избегает их, если только есть возможность.

В ролях: Хью Лори, Лиза Эдельштейн, Омар Эппс, Роберт Шон Леонард, Дженнифер Моррисон, Джесси Спенсер, Оливия Уайльд и др.

Жанр: драма, детектив.

Тем временем в США Академия научной фантастики, фэнтези и хоррора объявила список номинантов на 35-ю премию Saturn Awards. Среди телепроектов больше всех номинаций получил "Lost" (11 штук). На шесть призов претендует "Heroes". "BattleStar Galactica" и "Terminator: The Sarah Connor Chronicles" имеют по четыре номинации. Победители станут известны 25 июня.

Мировой сезон, или Всё как у людей

Хватит уже близоруко разглядывать помехи в родном эфире. Не будем мелочны — конец телесезона, лето, солнце. Посмотрим на свое телевидение слегка сощурясь, отстранившись, как на часть большой картины, где оно не само по себе, не отдельно, а на фоне мирового ТВ. В этом ракурсе все не то чтобы радужно, но и не так уж темно. На уровне. В русле мировых тенденций.

Большие - вниз, мелкие - вверх

Традиционные крупные телеканалы Франции - TF1, France 2 и France 3 - в этом сезоне продолжают терять зрителей - зато растут доли «новых» телеканалов: TMC, W9, Gulli, Direct 8 и пр. Похожая картина и в Германии, и у нас, где «Первый», «Россия», НТВ, стоящие на первых местах по охвату и рыночной доле, понемножку теряют, а замыкающие список малые каналы понемножку набирают вес.

Список любимых на западе телезрелищ не так уж принципиально отличается от нашего - даже если названия не совпадают. Самым популярным в США остается American Idol (Fox) - конкурс песни, а у нас уже объявлено о продолжении «Фабрики звезд» в новом сезоне. Нас, правда, вряд ли так сильно, как в этом году зрителей Britain's Got Talent (ITV), волнует самодеятельная песня - у нас есть таланты уровня Сьюзен Бойл, но судьи и зрители в «Минуте славы» не такие слабонервные. Зато мы хорошо понимаем, почему британских фанатов Big Brother (старшего брата нашего «Дома-2», ТНТ) так волнует желание телекомпании Channel 4 сократить трансляции в связи с падением рейтингов. Мы понимаем, что и английские зрители несколько утратили интерес к передаче канала ВВС1 Strictly Come Dancing («Давайте потанцуем»), а в Америке шоу Dancing With the Stars («Танцы со звездами») традиционного канала ABC и шоу So You Think You Can Dance (незачем переводить) на более современном канале Foх пока идут неплохо - хотя уже с горочки. И нас, как и американцев, давно не смущает, что их так много сразу.

Серийные любимцы

То, что традиционная Британия по-прежнему в охотку смотрит семейные мыльные саги (Eastenders, ВВС1) - нам понятно. В Германии, США и Франции в топах криминальные сериалы вроде «Места преступления» - такие мы тоже уважаем. Любимый американцами сериал Two and A Half Men (СBS) где папа-одиночка и его друг-холостяк воспитывают мальчика, можно представить себе на СТС (ну, у нас будут папа и дочки, поправка на местность). Самым популярным документальным проектом сезона в Англии стала история ирландского футболиста, загубившего горячительным свою молодую жизнь(Best - Son Of His Mother, ВВС2) - мы бы разве такого не полюбили? Рейтинговый фильм той же ВВС2 о жизни педофилов в американской тюрьме (Match) был бы как родной в эфире нашего НТВ.

Всеобщий доктор

Сериал House M.D американского канала Fox, показанный за 5 лет существования общедоступными каналами разных стран, назван наконец самым популярным в мире. Телеканалу «Домашний», который после показа трех сезонов сериала отказался этой осенью продолжать, просто повезло. Местные адепты культа в состоянии абстиненции были слишком заняты поисками новой дозы в сети - а могли бы и взорвать. Спасибо интернету - вряд ли кто-то из подсаженных дожил бы без него до весны, когда труднодоступный канал Нallmark вернул «Доктора Хауса» в российский эфир.

Триумф анимации

Оглушительный успех в Британии очередной пластилиновой саги Ника Парка, чью новую полнометражку из серии Wallace & Gromit на Рождество посмотрела половина телезрителей, тоже имеет у нас свои параллели. Премьера мультфильма «Илья Муромец и Соловей-разбойник» прошла на «Первом» с долей 28% (4 ноября), рекордной для дневного эфира. Анимационный фильм «Алеша Попович и Тугарин-Змей» режиссера Константина Бронзита, даром что не премьера (канал РЕН-ТВ повторял его в этом сезоне раза три), тоже действует убойно. Вечером 31 декабря рисованного «Поповича» в очередной раз смотрело больше москвичей, чем, например, «Новогодний огонек» канала НТВ. А 23 февраля он шел с долей, втрое превышающей обычный показатель канала РЕН-ТВ в Москве.

Каналов становится больше

Несмотря ни на что. В кризис возрастает спрос на информацию и деловые новости - Китай запустил в этом сезоне собственный News Channel. О намерении открыть канал деловой информации, который составит конкуренцию знаменитым СNBС и FoxBusinessNews, заявило прошлым летом крупное информационное агентство Thomson Reuters. Этой весной ему пришлось отказаться от идеи публичного телеканала в пользу предоставления деловой информации в формате «видео по запросу» - рынок США перенасыщен. У нас на этом поле никакой давки - ничто не помешало нашему медиахолдингу «Эксперт» открыть в этом сезоне деловой телеканал «Эксперт-ТВ».

Кроме того, в России стартует первый телеканал о здоровом образе жизни - «Живи!». Тут мы идем ноздря в ноздрю с Британией, где вещание первого такого канала, Fitness, начинается летом. Бум, который переживает сейчас в наших широтах покер, ТВ тоже коснулся. Теперь игру показывают не только кабельные спортивные каналы, но и эфирный государственный «Спорт». Осенью состоялась премьера передачи «Звезда покера» на РЕН ТВ, в ней участвовали непрофессионалы. А в мае телекомпания ATV запустила круглосуточный кабельный канал Propoker - как официальный партнер Федерации спортивного покера России он будет освещать все важные события. Всего-то на 2-3 года позже США и Западной Европы, где специальные покерные каналы появились во время тамошнего бума - в 2005-2006 годах.

ТВ привлекает зрителя

Исследование, проведенное в этом сезоне компаниями СNN и Ericsson, показало, что ТВ остается самой популярной платформой для просмотра контента. В США отмечен рост телесмотрения - в этом сезоне американцы смотрели ТВ в среднем 151 час в месяц - на 6 часов больше, чем в прошлом. Вопреки ожиданиям растет и число подписчиков платного ТВ - например, в Британии, несмотря на рецессию, это уже половина населения. Мир убедился, что, когда дело касается чего-нибудь общезначимого вроде президентской гонки в одной отдельно взятой сверхдержаве, ТВ по-прежнему нет равных. Предвыборные передачи на американском ТВ по популярности сравнялась с самыми топовыми шоу и сериалами прайма. Дебаты 2 октября 2008 посмотрело около 70 млн человек.

Я 50 серий посмотрела уже, и никого огня не увидела даже тот кто играл Рафаэля, настолько ужасно сыграл, это прсото невозможно описать словами, героини все как будто с луны свалились, ужас какой то, не стоит смотреть....

я хоть не смотрела, но такое ощущение, что они какие-то отмороженные. (сюдя по твоему посту)- да уж лучше не буду смотреть, а то меня инфаркт хватит от такого ремейка с претензией на оригинальность и талант.

«Мой диагноз — режиссер», — Александр Роднянский, бывший президент «CTC Media»

Александр Роднянский — один из самых известных телевизионных продюсеров в России. Он проработал на «СTC Media» семь лет.

Александр Роднянский — один из самых известных телевизионных продюсеров в России. Он проработал на «СTC Media» семь лет. По одной версии, Роднянский уходит с поста президента канала, потому что им недовольны акционеры; сам он утверждает, что ему интереснее заниматься интеллектуальными сериалами и арт-хаусным кино, нежели создавать очередной молодежный сериал

Мать Роднянского Лариса Роднянская была директором киностудии «Контакт» Союза кинематографистов Украины. Ее отец Зиновий Роднянский был главным редактором Киностудии документальных фильмов Украины. Александр родился в 1961 г. в Киеве и из-за занятости родителей жил в семье деда. Дед был единственным выжившим из 12 детей в его семье, и, чтобы продолжить династию, внуку дали его фамилию. Отец Роднянского Ефим Фридман надеялся, что если его сына лишили его фамилии, то оставят хотя бы распространенное в их семье имя — Александр, что и было сделано. Но мать Роднянского всегда хотела назвать сына Лешей и так называла его всю жизнь, несмотря на запись в паспорте. Эта двойственность сохранилась до сих пор. Все друзья и родные зовут его Лешей. Неудивительно, что гендиректор телеканала «Россия» Антон Златопольский и Владимир Ханумян, бывший исполнительный директор «СTC Media», в разговоре с «Ведомостями» постоянно сбивались с Александра и называли Роднянского Лешей. Впрочем, в самой «CTC Media» Роднянского зовут исключительно Александром Ефимовичем и даже именование по фамилии воспринимается сотрудниками как неуважение.

МЕЧТА ОБ «ОБИТАЕМОМ ОСТРОВЕ»

Александр Роднянский окончил факультет кинорежиссуры Киевского института театрального искусства им. И. Карпенко-Карого. Тогда его страстью были документальные фильмы, он снимал короткометражки про экологию и политику. Именно благодаря им попал на работу на германский телеканал ZDF, где проработал до 1995 г. Тем временем власть на Украине сменилась: президентом стал Леонид Кучма , с которым Роднянский нашел общий язык. От украинского правительства Роднянский и его двоюродный брат Борис Фуксман получили в собственность первый государственный канал, который тогда не приносил никаких доходов и, несмотря на свой национальный статус, имел долю аудитории около 7%. Условием сделки было сделать канал прибыльным, Роднянский за пару лет сделал из «1+1» влиятельный канал, который, по его словам, молодежь любила за качественно сделанные новости и ток-шоу и хорошее кино. «1+1» тех лет Роднянский сравнивает с НТВ «старого образца». В 1997 г. Роднянский продал 30% акций канала «1+1» за $22 млн компании Central European Media Enterprises, которой владел наследник парфюмерной компании Рональд Лаудер  (к 2006 г. он выкупил весь канал).

Во время работы над «1+1» Роднянский познакомился с одним из своих будущих близких друзей — гендиректором «Видео интернешнл» Сергеем Васильевым . «С тех пор он почти не изменился, такой же талантливый, горячий и профессиональный. Только располнел слегка. Теперь вот спортом постоянно занимается, в теннис играет», — улыбается Васильев. Он рассказывает, что Роднянский часто встает рано утром просто для того, чтобы посмотреть новый фильм, и возит пачки дисков с собой по всему миру. Ведущий программы СTC «Истории в деталях» Сергей Майоров рассказывает, что помимо фильмов Роднянский постоянно возит с собой книги и читает все подряд — от детективов и фэнтези до монографий по психологии. Привычка много читать у него с детства. В 12 лет Роднянский отправился с матерью в круиз на пароходе по маршруту Одесса — Батуми. И вместо того чтобы играть с другими детьми и купаться, взахлеб читал книги. Тогда он прочел роман братьев Стругацких «Обитаемый остров», фильм по которому потом долго мечтал снять. Всего, по собственным подсчетам, Роднянский выпустил под своим именем 16 игровых фильмов. Первым в 1991 г. стала экранизация Кафки «Певица Жозефина и мышиный народ», последний продюсерский проект Роднянского — тот самый «Обитаемый остров», который, впрочем, не принес Роднянскому большого финансового успеха: вместо планируемых $70 млн сборов фильм собрал только $30 млн.

«Мы — банда, мы всех порвем!»

Майоров вспоминает: «В январе 2002 г. у меня раздался телефонный звонок. Тихий голос с почти неисправимым украинским акцентом представился: “Здравствуйте, я — Александр Роднянский”, и пригласил выпить чашечку кофе». В итоге кофе заказал только Майоров, а Роднянский пил знаменитый зеленый чай с рисом, закусывал его бананами и сухарями с изюмом. Эти сухари и зеленый чай с рисом до сих пор любимая еда Роднянского в любое время суток. Та встреча Роднянского и Майорова затянулась на пять часов. «Говорили обо всем: о жизни, философии, друзьях и, конечно, его любимом кино, в итоге начали работать вместе». Роднянский, по словам Майорова, «прямо подсаживает людей на доверие к себе». «Я никогда не видел, чтобы начальник лично периодически заезжал на проект, чтобы с ребятами поговорить. После этого люди готовы на себе рубашку рвать и орать: “Мы — банда, мы всех порвем!” — рассказывает он.

Роднянский пришел на CTC в июне 2002 г. Успех каналу принесли массовые сериалы. В 2003 г. вышла в эфир “Бедная Настя”, два года спустя — сериал “Не родись красивой”. По данным TNS, если до октября 2003 г. аудитория СТС в возрасте от шести до 54 лет не превышала 500 000 человек, то после окончания “Не родись красивой” в июне 2006 г. превышала 700 000 человек, а к концу 2006 г. была 858 000 зрителей. Таким образом канал перешел в “высшую лигу”. “Роднянский очень много сделал для канала СТС, вывел его из разряда каналов второго эшелона если не в число лидеров, то на совершенно иную, высокую ступень качества, — сказал шоумен Александр Цекало. — У Роднянского был контракт, по которому он должен был вывести канал на определенные финансовые показатели, провести IPO, команда, которую он набрал и возглавил, стала той движущей силой, которая позволила выполнить поставленные цели, теперь канал будет двигаться в выбранном направлении”.

По словам одного из сотрудников СТС, Роднянский не любит долго приучать зрителей к продукту, любит быстрый успех. “Он любит вникать и контролировать все детали процесса, авторитарный управленец, при этом предпочитает не объяснять подробно поставленную задачу, ожидая, что профессионал сам должен все знать”, — говорит он. Другой знакомый Роднянского рассказывает о нем: “Роднянский любит обсуждать свой успех, любит хвалить, но при этом готов всегда свалить вину за неудачные проекты на обстоятельства и других людей. Не любит принимать неприятные решения, не любит увольнять людей”.

“Роднянский многое формулирует сам, — парирует Ханумян, который проработал на CTC 12 лет. — С другой стороны, одна из его сильных сторон — дверь кабинета всегда открыта, обсуждение свободное. Его коммуникация не жесткая от природы”. И все же Роднянский умеет вести себя и жестко. В 2005 г. в Перми проходила презентация CTC, куда сам Роднянский не смог вылететь, и тогда в эфире была допущена “небрежность”, рассказывает Майоров. На следующее утро ему позвонил Роднянский и сказал: “Надеюсь, больше такого не повторится. Мы делаем большой серьезный канал”. “Все это было сказано очень вежливо, но я весь поледенел и чувствовал себя так, что то ли описался, то ли воды отошли”, — вспоминает Майоров.

“Ему не хватает жестокости”

После сверхуспешных для CTC “Бедной Насти” и “Не родись красивой” сезон 2007 г. был для канала уже не так удачен. “Не пошел” сериал “Тридцатилетние”. Именно с падением рейтингов CTC руководители двух медиакомпаний связывают появившуюся в конце 2007 г. информацию о недовольстве акционеров результатами Роднянского. Больше всех был недоволен сопредседатель совета директоров “CTC Media”, президент Альфа-банка Петр Авен, который и пригласил Роднянского в CTC, утверждают они. “Совершенно точно могу сказать, что субъективного фактора в решении Роднянского оставить компанию нет”, — комментирует это Олег Сысуев, первый зампредседателя совета директоров Альфа-банка. По его мнению, за семь лет СТС превратилась в “очень большую компанию, которая нуждается в более жестком рациональном менеджменте”. А огромный творческий потенциал Роднянского, в свою очередь, нуждается в другом применении.

“Для каждого этапа жизни компании нужен определенный руководитель. Возможно, в Роднянском не хватает жесткости, которая необходима при снижении затрат, сокращении персонала и т. п., — указывает исполнительный директор Morgan Stanley Антон Иншутин. — В кризис это умение для менеджеров стало действительно важным”. Васильев говорит: “Один мой знакомый как-то сказал, что руководитель телеканала должен быть одновременно директором завода и режиссером Большого театра. В идеале пропорция должна быть равной, хотя в Роднянском, несомненно, больше режиссера, жесткое управление операционной деятельностью — не самая сильная сторона Роднянского, его сила — в создании красивых проектов”.

“Мой диагноз — режиссер”, — говорит о себе Роднянский. Недавно он сформировал собственную компанию AR Films, теперь, по его словам, займется производством интеллектуальных сериалов и арт-хаусным кино. В эту компанию он собирается вложить в течение трех лет $20 млн собственных средств. Сейчас компания работает над сценарием крупной военной эпопеи “Сталинград”, снимает сериалы для телеканала “Россия”, занимается продвижением международной версии “Обитаемого острова”. Кроме того, Роднянский вместе с продюсером Игорем Толстуновым с 2005 г. являются совладельцами фестиваля “Кинотавр”. Проект некоммерческий, говорит Роднянский, в этом году многие спонсоры сократили свои расходы на “Кинотавр” и его бюджет про сравнению с прошлым годом пришлось срезать с $5,5 млн до $3,5 млн. Партнерам пришлось в кризис потратить большую часть денег из собственных карманов. Ну и на семью у Роднянского останется больше времени. Из человеческих качеств Роднянского Цекало выделил одно, по его словам, редкое для нынешнего времени: “Роднянский — прекрасный семьянин, у него очень правильно выстроены отношения с семьей — двумя детьми и женой, как все телевизионные люди, он почти все время посвящал работе, а остальное — по возможности семье, находил время для совместного отдыха”.

закупаться наверное не хотят..

Тоже самое!!!! Всё точно также как я думаю!!!!! 

Да уж. Доктор Тырса - уже смешно 

ТЕЛЕКАНАЛ AXN SCI-FI УДОСТОЕН СЕРЕБРЯНОЙ НАГРАДЫ PROMAX/BDA WORLDWIDA AWARD ЗА КАМПАНИЮ В ПОДДЕРЖКУЗАПУСКА СЕРИАЛА "ГЕРОИ" В РОСИИ И УКРАИНЕ

Москва, 29 июня 2009 года – Телеканал научной фантастики AXN SCI-FI получил серебряную награду на конкурсе Promax/BDA Worldwide за маркетинговую кампанию, посвященную запуску телесериала «Герои» в декабре 2008 года. Телеканал был удостоен награды в категории Дистрибьютор телевизионного контента в номинации Промо-кампания развлекательной программы/ фильма. Церемония вручения самой престижной премии в области телевизионного маркетинга, промоушна и дизайна Promax/BDA прошла в Нью-Йорке с 16 по 19 июня.

Телеканал AXN SCI-FI, принадлежащий семейству кабельных сетей Sony Pictures Television (SPT), является первым каналом в России, Украине и других странах СНГ, полностью посвященным фантастическим сериалам и фильмам. Он предлагает зрителям самые смелые, необычные и захватывающие передачи и фильмы в жанре фантастики, а также развлекательные программы и программы о сверхъестественных и необычных явлениях. Премьера первого и второго сезонов телесериала «Герои» состоялась на AXN SCI-FI в декабре 2008 года. В поддержку сериала была организована маркетинговая кампания, в рамках которой телеканал также транслировал эксклюзивные сюжеты со съемочной площадки и промо-ролики к сериалу, а также была организована рассылка авторских тематических комиксов и пресс-материалов для журналистов. Главными мотивами промо-кампании стали слоган «Воскреснет новая эра», изображение солнечного затмения, которым начинается и заканчивается первый сезон сериала, а также комикс, который согласно сюжету сериала, предсказывал будущее.

«Мы рады получить эту награду за нашу кампанию в России, Украине и странах СНГ - всего через год после начала вещания телеканала», отметил Сергей Плотников, генеральный директор Sony Pictures Television Networks в России и СНГ «Наши креативная и маркетинговая команды продолжают работать над новыми кампания в поддержку таких всемирно известных сериалов как «Герои», «Остаться в живых» и «Звездные Врата». Это позволит нам увеличить базу подписчиков, которая на сегодняшний день уже превышает 2 миллиона абонентов в России и странах СНГ».

оооооо ну имечко- смех да и только.       И кто его придумал?

Новые серии "Папиных дочек" - в летнем эфире СТС

Зрителям СТС не придется ждать осени, чтобы увидеть продолжение любимого сериала!

Уже 11 июля на СТС стартует 9 сезон ситкома «Папины дочки». В новых сериях Маме придется проявить недюжинную смекалку, а ее дочкам и другу семьи Антонову еще и актерские таланты. Дело в том, что агентство «Праздник! Праздник! Праздник!», в котором с недавних пор работают Мама и Тамара, получит крупный и необычный заказ – в рекордно короткие сроки подготовить вечеринку в японском стиле. Маме на помощь придут любимые дочки и доктор Антонов.

Веселые и трогательные истории героев популярного сериала с удовольствием смотрят зрители всех возрастов. С ошеломительным успехом прошли 8 сезонов «Папиных дочек», обеспечивая телеканалу первое место среди всех российских телеканалов в слоте показа сериала в своей целевой аудитории Все 6-54. А с 4 апреля приключения семьи Васнецовых зрители могут наблюдать и по выходным! Благодаря высоким показателям сериала СТС на протяжении целого месяца каждую субботу удерживал лидерство по всему дню в аудитории Все 6-54! 

Новые серии – в эфире СТС с 11 июля!
А осенью зрителей ждет продолжение сериала – 10 и 11 сезоны!

Пореченков - это тот неуклюжий колобок, что Последний герой на первом канале вел? Они бы еще Турчинского на эту роль пригласили, чтобы весь Аншлаг обзавидовался.

Пореченков вроде не вёл ПГ. Его собирались пригласить на ролдь ведущего, но пригласили Собчак

Триста серий про любовь и верность
Как бразильские сериалы завоевывали мир

"РГ" - Бразилия сегодня №5 (5) от 1 июля 2009 г.

Этот жанр задает моду, влияет на манеру поведения и поднимает важные социальные темы. Неудивительно, что в Бразилии теленовелла стала национальной страстью.

Благодаря возросшему уровню качества и универсальности тем этот вид искусства и развлечения превратился в один из основных экспортных продуктов бразильской культуры. Один из ведущих производителей новелл в стране - ТВ Глобу - уже продал за рубеж более 300 сериалов, утвердившись среди мировых гигантов в этом жанре.

Первое признание за границей пришло с продажей первого сериала ТВ Глобу "Любовь моя" в Уругвай 36 лет назад. С тех пор число иностранных зрителей продукции Глобу неуклонно растет, и экспорт сериалов был поставлен практически на конвейер - 138 стран хотя бы раз покупали новеллы Глобу. В 2008 году студия продала фильмов общей продолжительностью более 30 тысяч часов 78 каналам мира на 43 языках.

На сегодняшний день рекорд-сменом продаж является сериал "Цвет греха" (Da Сor do Pecado), экспортированный в 100 стран. На втором месте - "Земля любви" (Terra Nostra). Эта сага о жизни итальянских иммигрантов в Бразилии XIX века была показана в 95 странах. Третью позицию в рейтинге занимает фильм "Клон", экспортированный в 90 стран мира.

Важный фактор в завоевании иностранных рынков - качество теледраматургии. Международные хиты проходят визуальную и техническую проверку в продюсерском центре Глобу. Этот комплекс из 10 студий и 3 сценических городов построен в Рио-де-Жанейро на площади в 1,65 миллиона квадратных метров и оборудован по последнему слову техники.

Бразильские теленовеллы привлекают иностранных зрителей своим разнообразием. Действие одних происходит на фоне красивейших пляжей Рио, сюжетные повороты других разворачиваются в бразильской глубинке или вовсе в других странах.

Вот уже много лет Глобу снимает первые серии своих сериалов за границей. Съемки проходили в США, Франции, Италии, Греции, Марокко, Японии. Действие фильма "Начать сначала" с Маркусом Паулу и Жизель Итье в главных ролях начинается в России. Первые серии этой новеллы снимались в Москве.

Дааа, как ни грустно это признавать, но российское г*** все равно довольно популярно. А вот ЗЛЗН явно не в фаворе. Как и "Схватка", как ни странно... Жааааль... Они так вообще от латины отказаться могут, не хотелось бы...

Сегодня!!!! В 22.00 на Домашнем

«СТС должен удерживать свои позиции, а «Домашний» и ДТВ — показывать рост»

Интервью с гендиректором телеканала СТС и генеральным продюсером «СТС Медиа» Вячеславом Муруговым

В середине июня «СТС Медиа» сообщила о том, что Александр Роднянский уходит с поста президента компании. Он оставался на этом посту с того момента, как в холдинге появился новый менеджмент в лице гендиректора Антона Кудряшова и генерального продюсера Вячеслава Муругова. Прошел почти год с тех пор, как в «СТС Медиа» произошли серьезные кадровые изменения. Гендиректор телеканала СТС и главный продюсер «СТС Медиа» ВЯЧЕСЛАВ МУРУГОВ рассказал в интервью корреспонденту РБК daily АЛЕКСАНДРУ ДЕМЕНТЬЕВУ о том, что изменилось за тот срок, как теперь строится управление в компании, и раскрыл подробности плана по развитию каналов холдинга.

— Что изменится в управлении «СТС Медиа» в связи с уходом Александра Роднянского с поста президента?

— В первую очередь речь идет не о персоналиях, а о самом принципе управления — структуре холдинга. Изменения произошли в прошлом году, в августе, когда Антон Кудряшов на посту гендиректора холдинга сменил Александра Роднянского. Ключевое отличие системы управления, сформировавшейся уже при новом руководстве, в том, что гендиректор холдинга не является одновременно руководителем каждого из каналов. Новая система пришла на смену старой в первую очередь из-за того, что объемы бизнеса «СТС Медиа» значительно увеличились и один человек не в состоянии контролировать весь холдинг самостоятельно, не делегируя полномочий. Десять лет назад существовал один канал СТС, и это был весь бизнес. А теперь холдинг включает в себя и каналы в России, и приобретенные активы в СНГ, и производственные компании. То есть внутри холдинга «СТС Медиа» находятся отдельные бизнес-единицы— СТС, «Домашний», ДТВ и т.д., которые имеют свое отдельное управление. Весь переход на новое управление — это своего рода эволюционный процесс. Он не может произойти за один день или даже месяц, тем более в нашем случае, когда в состав холдинга входит восемь разных компаний. Кстати, когда мы формировали новую модель управления холдингом и телевидением внутри холдинга, мы присматривались к опыту западных коллег, для этого заказывали специальное исследование у известного международного консультанта Booz & Co. Поэтому мы взяли, что называется, лучшее в сфере управления у таких компаний, как европейские RTL и BBC, американские MTV Networks и ESPN. Должность президента пока остается вакантной, но поиск кандидата не ведется.

— То есть прежняя, более централизованная структура управления категорически не подходила для работы в новых условиях?

— Прежняя структура уже исчерпала себя по многим причинам — это и выход на IPO, и покупка каналов и производственных компаний в России, затем приобретение активов в СНГ. Если говорить о публичности, то в этих условиях требования к уровню менеджмента повышаются. То есть должны быть предприняты все шаги, чтобы максимально защитить компанию от рисков. А когда количество компаний, входящих в холдинг, стало приближаться к десятке, пришла пора задуматься о том, как более эффективно использовать внутренние ресурсы компании.

— Наблюдаете ли вы изменения к лучшему в течение периода работы новой структуры управления в компании?

— Полномасштабный эффект от ввода новой системы управления нам еще предстоит ощутить. Но первые результаты появились уже сейчас, они выражаются в цифрах. Холдингу под руководством Антона Кудряшова удалось добиться показателей выше среднерыночных. К примеру, падение органической рекламной выручки в рублях в первом квартале 2009 года составило всего 10% на фоне падения рынка телерекламы на 20%. Доходы в рублях в целом по холдингу (включая наши покупки) выросли на 7%, показатель рентабельности по EBITDA составил 37,4%. Нам удается показывать рост долей всех российских каналов на протяжении пяти месяцев 2009 года и, что естественно, холдинга в целом, чем в прошлом году в это же время мы похвастаться не могли.

— Каковы обязанности генерального продюсера в «СТС Медиа»?

— Я руковожу дирекцией ТВ-каналов и стратегического программирования, которая управляет группой каналов и занимается вопросами приобретения и создания контента. Эта дирекция была сформирована для того, чтобы повысить эффективность управления телевидением в холдинге. В моем подчинении находятся СТС, «Домашний» и ДТВ. Но при этом я играю скорее роль арбитра, мое управление каналами осуществляется на стратегическом уровне, а гендиректоры каналов самостоятельно занимаются операционной деятельностью. Сейчас я еще и руковожу каналом СТС, но в будущем при росте бизнеса я не исключаю того, что мне нужно будет фокусироваться больше на стратегических задачах и передать управление флагманским каналом достойному кандидату.

— Какова стратегия компании в период кризиса? На чем «СТС Медиа» или ее отдельные компании планируют сфокусироваться?

— Если говорить о российских каналах в отдельности, то на сегодняшний день мы считаем, что СТС должен скорее удерживать свои позиции, а «Домашний» и ДТВ — показывать рост. Наша основная задача заключается в том, чтобы сбалансировать вес трех каналов в структуре холдинга, этого мы хотим добиться за счет усиления позиций двух каналов — «Домашнего» и ДТВ. Канал «Домашний» показал рост в своей целевой аудитории на 20% за пять месяцев этого года, в мае доля в целевой аудитории составила 3%. Мы значительно перестроили сетку программирования ДТВ, благодаря чему канал увеличил долю на 16% с января по май этого года, до 2,8%. Очевидно, что мы движемся в правильном направлении к поставленным целям, хотя на такую балансировку потребуется время. Что касается собственного производства, то в идеале мы будем стремиться производить контент, актуальный для всех наших активов. Развитие собственного производства интересно как для увеличения своей библиотеки, так и для продажи лицензий. На данный момент Украина является важнейшим импортером нашего контента (95% доходов от сублицензирования и продажи программ собственного производства). Все наши проекты востребованы украинским рынком. У нас закупают права ведущие украинские каналы — «Новый канал» и 1+1. Практически вся их программная сетка составлена из наших проектов. Конечно, в наших планах добиваться максимального эффекта синергии от нашего бизнеса. Мы уже начали наблюдать некую отдачу. К примеру, канал ДТВ находится в структуре холдинга, поэтому имеет возможности привлекать лучших специалистов холдинга в любых направлениях деятельности.

— Канал СТС приносит компании почти 80% выручки. Есть ли у вас задачи по диверсификации бизнеса?

— Для себя мы ставим период три-четыре года, чтобы прошла диверсификация, — это для нас горизонт планирования при существующей структуре компании. Надеюсь, этот период совпадет с выходом мировой экономики из кризиса. Важно быть готовыми не только к периоду кризиса, но и к выходу из него. В этом случае есть необходимо определить стратегические приоритеты. А диверсификация здесь не более чем инструмент распределения рисков. Каждый из активов должен быть мощным игроком на рынке, включая три телеканала в России, активы в СНГ и производственные компании. Также медиахолдинг может владеть и другими активами в СМИ, а управляться такая группа компаний не может силами только одного руководителя — для этого и существует структура, которая дает весь необходимый инструментарий для принятия решений. Такое вот сочетание эффективного менеджмента и внутренней творческой экспертизы, на мой взгляд, это главное в медийном холдинге. Совместить это трудно, тем более когда холдинг имеет множество совершенно разных активов.

— Помимо телеканалов недавно «СТС Медиа» приняла решение активно развивать и собственное производство. Расскажите о причинах такой инициативы и о планах по развитию направления.

— Здесь снова стоит обратиться к опыту западных коллег. Мы видим, что крупнейшие зарубежные телеканалы формируют программную сетку, на 50% состоящую из собственного производства, а прайм-тайм может состоять на 70 и даже 100% из собственного производства. Это наблюдается в структурах таких каналов, как ABC, NBC, CBS, BBC и т.д. Мы приобрели «Сохо Медиа» и «Костафильм» в 2008 году. Если посмотреть теперь на сегодняшнюю структуру прайм-тайма канала СТС, то мы увидим следующую картину: как в деньгах, так и в часах на собственное производство приходится 47%. Это очень хорошие показатели для нас. В 2008 году, для сравнения, скажу, что эти цифры были примерно в два раза ниже. Наша конечная цель — добиться примерно такого же соотношения контента собственного и приобретенного, как у западных коллег. Почему очень важно развивать собственное производство? Во-первых, мы можем контролировать цены на контент, распределяя гонорары всем сотрудникам, актерам, режиссерам и т.д. Во-вторых, важный момент — внедрение новых технологий, чего можно добиться, только имея собственное производство. Способы доставки контента до зрителя меняются — кабель, спутник, цифровое вещание, Интернет, а вот сам контент остается, значит, для нас он должен быть в приоритете. Вот по этим причинам для нас это стратегически важное направление. Если приводить в пример факты, то нам удалось добиться снижения цены на контент, при этом не снижая его качества. В дальнейшем планируем наращивать производственные мощности, тем более что существует заинтересованность западных коллег в нашем контенте. От ряда западных мейджоров мы получили предложение адаптировать наш хитовый сериал «Папины дочки» (идея сериала принадлежит телеканалу СТС) для локального рынка. Недавно был заключен контракт с немецким развлекательным телеканалом Das Vierte, помимо этого, мы ведем переговоры с мейджорами из других стран, возможно, скоро мы объявим о подписании еще одного контракта. Это прецедент на российском рынке — продажа собственного формата на Запад. Теперь хотелось бы, чтобы прецедент стал трендом.

— Насколько серьезно СТС планирует двигаться в сторону производства собственного контента? Не рассматриваете ли вы возможность перейти на модель создания продукта на базе исключительно собственного креатива?

— Главное все-таки результат. Мы можем как покупать идеи, так и производить свои форматы. Случается, что придумывается гениальная идея, но на это затрачивается огромное количество денег и времени. При этом нередко более выгодный результат достигается покупкой уже готовых идей и реализацией проектов на их базе. Отказываться от покупки контента в том случае, если это и экономически выгодно компании, и видно, что проект рейтинговый, мы не будем.

— Вы говорите о производстве контента как о выгодном бизнесе. Почему же тогда вы недавно вышли из капитала производственной компании «Леан-М»?

— Я горжусь, что у меня получилось создать компанию, которая стала одним из лидеров на российском рынке контента. Я получил хороший менеджерский опыт, но в то же время этот бизнес основан на творчестве, креативе в первую очередь. Теперь я стал топ-менеджером крупной публичной международной компании и считаю, что невозможно совмещать эти должности. В СТС я могу реализоваться и как творческий человек, и как менеджер. Поэтому я принял решение выйти из «Леан-М», при этом продал свою долю практически в самый разгар кризисного периода.

— Следует ли ожидать в среднесрочной перспективе падения качества и количества нового контента в связи с нестабильной экономической ситуацией?

— То, что вы теперь видите в сетке прайм-тайма, мы начали готовить не сегодня, а еще два года назад. Но в период кризиса мы направили динамику инвестиций в другую сторону за счет нового производства. Со снижением расходов на контент мы смогли сделать немало новых премьер, что, на мой взгляд, важное завоевание в кризисное время. Путем переговорного процесса мы снизили цену на покупку как западного, так и российского контента. По сделкам, заключенным на данный момент в этом году, средняя стоимость часа иностранного контента снизилась на 7% в долларах по сравнению с прошлым годом. Что касается собственного производства, то мы сейчас видим снижение расходов на него на 10% в рублях по сравнению с 2008 годом. Мы смогли существенно расширить библиотеку собственных прав — по состоянию на конец первого квартала 2009 года объем собственного производства на основе оригинальных идей (все права принадлежат каналу СТС) увеличился на 75% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом мы производим продукт, который стоит дешевле, но это никак не отражается на качестве. На данный момент этого удалось достичь за счет ввода новых технологий и синергии. Мы не готовы к падению качества контента — зритель этого не простит. У нас есть проекты, которые с экономической точки зрения менее маржинальные, но для нас важные. Поэтому из сетки не уйдет то, что мы называем качественной тележурналистикой.

— Когда СТС озвучивал итоги первого квартала, компания отметила, что рассматривает возможность покупок как активов в странах СНГ, так и федеральных телеканалов в России. Расскажите подробнее о ваших планах по поглощениям.

— Что же касается каналов, сейчас для нас несколько приоритетнее зарубежные активы. У нас уже есть три российских канала, и логичнее смотреть на активы в СНГ. Интересные рынки, где холдинг не представлен, — это в первую очередь Белоруссия и Украина. Эти страны привлекательны на предмет как расширения продажи прав на наш контент, так и развития собственных телеканалов. В этих странах не нужно дополнительных ресурсов, чтобы адаптировать телеканалы. Кроме того, при существовании такого фактора, как единое культурологическое историческое наследие, нам проще работать с этими рынками. Если поразмышлять о приобретении производственных компаний, то здесь все не так однозначно. Результата можно добиться не только покупкой, тут может быть интереснее строить бизнес с нуля. В будущем нам хотелось бы расширить бизнес анимацией и кинопроизводством, увеличивать объемы производства сериалов комедийного жанра. Таких компаний в России на данный момент нет, поэтому выгоднее собирать команду и развивать проект органическим путем.

Летом ТВ-каналы покажут повторы рейтинговых программ и новые сериалы

Российские телеканалы в июле и августе отправят некоторые программы в отпуск, а вместо них пустят в эфир повторы самых рейтинговых выпусков передач, сериалы и несколько премьер.

"Первый канал" с 11 июля запустит новый сериал "Деревенская комедия" с Маратом Башаровым и Марией Голубкиной в главных ролях. В эфир выйдет собрание лучших "Розыгрышей" и дайджест лучших пародий программы "Большая разница". Ведущего программы "Модный приговор" - Вячеслава Зайцева - на время летнего отпуска заменит искусствовед и историк моды Александр Васильев. Продолжатся сериалы "След", "Морской патруль", "Обручальное кольцо", будут выходить новые выпуски программ "Смак" и "Фазенда".

Канал намерен 18 июля показать поединок 14-го тура чемпионата России по футболу среди клубов Премьер-лиги между командами "Рубин" - "ЦСКА". 19 июля стартует новое интеллектуальное шоу "Сокровище нации", целью которого является отбор четырех самых одаренных детей, символизирующих новое поколение россиян. В день рождения известного актера Александра Ширвиндта будет показан посвященный ему документальный фильм "Счастливая жизнь счастливого человека".

Телеканал "Россия" порадует своих телезрителей несколькими премьерами. 8 июля в эфир выйдет сериал "Вызов. Пропавшие", также летом на канале стартует продолжение сериала "Две сестры" и новый очередной сезон фильма "Всегда говори всегда". Продолжатся сериалы "Однажды будет любовь", "Кармелита. Цыганская страсть", "Гонка за счастьем". В летний отпуск ушли программы "Вся Россия", "Диалоги о животных", "Очевидное- невероятное", "Утренняя почта" и "Сам себе режиссер".

"ТВ Центр" в июле и августе покажет повторы наиболее рейтинговых выпусков большинства своих программ - "Документальное кино Леонида Млечина", "Приглашает Борис Ноткин", "Временно доступен". По прежнему будут выходить сериалы "Управа" и "Золотая теща". Телезрителей ждут новые выпуски программ "Петровка, 38", "Православная энциклопедия", "Фактор жизни", "Опасная зона", "День аиста". Передачи "Постскриптум", "В центре событий", "Московская неделя" и "События. 25-й час" уйдут в летний отпуск.

С 13 июля ежедневно в эфир "ТВ Центра" будут выходить четырехминутные серии нового мультипликационного исторического сериала "Сказание о Крещение Руси". А 18 и 19 июля канал тоже будет праздновать юбилей Александра Ширвиндта и посвятит ему передачи "Сто вопросов к взрослому" и "От смешного до великого...", а также покажет картину с его участием "Бабник".

На НТВ будут выходить очередные серии фильмов "Правило лабиринта", "Улицы разбитых фонарей - 7", "Возвращение Мухтара - 2", "Дорожный патруль - 2". Кроме того, ежедневно в эфир выходит новая программа - экономическое обозрение "Средний класс". В выходные НТВ покажет лучшие фильмы из цикла "Профессия-репортер", а также выпуски программ "ЧП", "Очная ставка", "Борьба за собственность".

Осенью на НТВ выйдет новый документальный фильм Алексея Пивоварова о Великой отечественной войне "Москва. Сорок первый".

Телеканал ТНТ свои популярные программы - "Убойная лига", "Убойной ночи!", "Смех без правил", "Comedy Woman" и "Comedy Club" - в июле и начале августа покажет в повторе, а затем начнет выпуск новых передач. В июле в отпуск уйдет программа "Школа ремонта", однако до этого в эфир выйдет выпуск, посвященный юбилею режиссера Татьяны Лиозновой.

Премьера нового, третьего сезона сериала "Универ" состоится 17 августа. Продолжатся съемки и выход в эфир премьерных выпусков программы "Такси", а в конце июля за рулем автомобиля появятся актрисы и телеведущие Дарья Сагалова, Ольга Бузова, Лера Кудрявцева.

С 4 сентября в эфире ТНТ стартуют новые серии программы "Интуиция". По данным пресс-службы телеканала, сейчас американские и российские авторы вместе работают над новыми, написанными только для России сценариями выпусков сериала "Счастливы вместе", и, возможно, в конце года зрители канала увидят новые серии. 19 июля состоится финал шоу "Битва экстрасенсов", который выявит победителя седьмого сезона программы.

Лето-2009 на РЕН ТВ не будет принципиально отличаться от прошлогоднего. Традиционно в отпуск ушли информационно-аналитические программы - "Неделя с Марианной Максимовской", "Вечер с Тиграном Кеосаяном", "Три угла с Павлом Астаховым", "Нереальная политика с Тиной Канделаки и Андреем Колесниковым" и другие. Их в эфире заменят "лучшие проекты, зарекомендовавшие себя в течение сезона 2008/2009" - документальные фильмы, "Репортерские истории", а также выпуски программы "В час пик. Подробности".

Кроме того, в эфир выйдут концерты сатирика Михаила Задорнова, лучшие серии проекта "Солдаты. Звездный состав", сериалы и киноленты из линейки "Русской серии". Среди новинок на канале - спортивный проект "Мировой бокс: восходящие звезды", свежие "В час пик" и новости "24".

В новом телесезоне сетка вещания РЕН ТВ принципиально не поменяется, отмечают в пресс-службе канала. Однако телезрители все же увидят несколько премьер. РЕН ТВ запустил в производство несколько сериальных продуктов, снимает московский блок российско-китайского проекта "Последний секрет Мастера", снимает новые выпуски программ "Час суда" с Павлом Астаховым, новый сезон сериала "Солдаты" (точное название проекта пока не определено).

Там иногда такие мультики не приличные показывают.Кошмар,ругаются матом.И дети это смотрят.

Срочно требуются телезрители

Сразу несколько новых проектов, нацеленных на привлечение к экрану зрителей того или иного типа, появились в эфире ведущих телеканалов. При этом «Первый» сделал ставку на продвинутую городскую молодежь, «Россия» - на интеллигенцию, а канал «НТВ» решил расширить аудиторию за счет представителей среднего класса.

Подобная активность – не причуда и не блажь продюсеров и программных директоров, а, если хотите, способ ведения борьбы за выживание. Ведь на протяжении последних лет отечественное ТВ ориентировалось на самые примитивные формы зрелищ, бесконечное эксплуатирование одних и тех же медийных лиц, нескрываемое отношение к зрителю как к скотине, чьей единственной потребностью является получение порции виртуальной жвачки. Премьерами очередных сериалов и шоу в такой ситуации не отделаешься. Очевидно, что телевидению остро необходима качественно новая аудитория – умная, активная, идущая в ногу со временем. Получить ее без внесения кардинальных изменений в программную политику попросту невозможно.

И ветер телевизионных перемен подул. Раньше других проснулся «Первый канал». «Первая кнопка» пошла на смелые эксперименты и решила завоевать внимание образованной молодежи, проживающей в мегаполисах. Именно на этот сегмент аудитории был ориентирован ночной канал «Городские пижоны», начавший работу летом прошлого года. Тогда продвинутому зрителю предлагали модные западные сериалы вроде «Офиса», претенциозные артхаусные ленты и маловразумительный конферанс Кати Гордон.

И вот снова лето, и экспериментальный проект «Первого канала» возобновил свою работу. Теперь по будням после полуночи для молодых и успешных идут избранные зарубежные телесериалы – «Секретарши», «Массовка», «Грязные мокрые деньги». Все эти проекты вводят нас в мир богатых и знаменитых. Последний, разумеется, демонстрирует главным героям свою хищную пасть и не спешит поверить их слезам.

Пожалуй, все три проекта обречены на зрительский успех. Во-первых, в каждом присутствуют актуальные для современной эпохи типажи, будь то самоуверенные и амбициозные девицы из «Секретарш» или холеные папенькины сынки и дочки из «Грязных мокрых денег». Во-вторых, истории, рассказанные в новых сериалах, так или иначе отсылают нас к культовым для российского зрителя телепроектам. Скажем, любовные похождения четырех красоток из «Секретарш», конечно же, напоминают «Секс в большом городе». А в саге о Дарлингах не так сложно увидеть этакий римейк «Санта-Барбары» (и заодно – десятка других заморских «мыльных опер» о наполненной интригами жизни богатых семей). Впрочем, базовых сюжетных схем даже в литературе не так много. Борхес, помнится, насчитал всего четыре. Что же тогда взять с телевидения, которое и искусством-то не является?

На своеобразный эксперимент пошел также канал «Россия». В начале этой недели здесь состоялась премьера фильма «Подстрочник», посвященного судьбе прославленной переводчицы Лилианны Лунгиной - человека, давшего нам возможность прочесть произведения Стриндберга, Ибсена, Гамсуна, Виана, Бёлля, а также любимые с детства книги Астрид Линдгрен. Авторы «Подстрочника» наделили свой проект весьма необычной жанровой маркировкой – «документальный телероман». Генеральный продюсер канала «Россия» Сергей Шумаков сравнил новый фильм с прустовским циклом «В поисках утраченного времени». И пусть подобная претенциозность не отпугнет зрителя: «Подстрочник» оказался грандиозным, насыщенным философским смыслом телевизионно-документальным полотном, охватывающим весь ХХ век и показывающим его глазами удивительно мудрой женщины. 

Основу фильма составили монологи Лунгиной. Про таких людей обычно говорят: «человек уникальной судьбы». Детство, проведенное в Германии и во Франции, возвращение на родину в начале 30-х, новая встреча с Европой 50 лет спустя – вот лишь некоторые вехи ее долгой и, наверное, по-настоящему счастливой жизни. В «киномонологе» Лилианны Лунгиной соединились исповедь, потрет на фоне эпохи, сама эпоха, бесценным свидетелем и выразителем духа которой выступила знаменитая переводчица. Судьбы иммигрантов «первой волны», репрессии 37-го года, студенческо-профессорская среда послевоенных лет, распад СССР – обо всем этом Лилианна Зиновьевна говорит предельно простым и в то же время необычайно изящным слогом, сочетая глубоко личные воспоминания с рассказами о крупнейших событиях общественной, «роевой» жизни.

«Подстрочник» делался целых одиннадцать лет, затем еще год лежал на полке. Автор фильма Олег Дорман долго ходил по телеканалам и везде получал отказ. Лишь после того, как на помощь ему пришли Григорий Чхартишвили (он же - Борис Акунин) и Леонид Парфенов, лично пообщавшийся с непреклонными медиа-менеджерами, проект согласилась показать «Россия». Очевидно, телепродюсеры опасались ставить в эфир непривычный для массового зрителя неспешный и философичный фильм о судьбах отечественной интеллигенции, который скорее подходит для «Культуры», но не для центрального канала.  Как выяснилось, опасения были напрасными: аудитория, судя по восторженным отзывам на интернет-форумах, приняла «Подстрочник» на «ура».

Пока на «России» вспоминали о прошлом, предприимчивый «НТВ» сосредоточился на настоящем и ближайшем будущем. Этот телеканал провел премьеру программы «Средний класс». Отныне все обеспеченные и перспективные граждане с активной жизненной позицией смогут ежедневно смотреть специальное экономическое обозрение (если, конечно, в 11 утра они будут находиться у телевизоров, а не в офисе на совещании). Речь в нем пойдет о важнейших для любого представителя среднего класса вещах – ценах на жилье, банковском секторе, увольнениях, кредитах и т.п. Интересно, кстати, что согласно официальной статистике, к упомянутой прослойке можно отнести 20-25% населения страны (данные за 2008 г.), а по мнению независимых экспертов – лишь 7%. О том, как на численность российского среднего класса повлиял экономический кризис, можно только догадываться. Впрочем, продюсеров нового делового проекта «НТВ» эти нюансы не смущают. Средний класс для них – те, кто даже «в непростых экономических условиях хочет сохранить привычный уровень жизни и с уверенностью смотрит в будущее».

Наверное, люди, делающие наше телевидение, также могут быть отнесены к «middle class». По крайней мере, последние шаги, предпринятые ими, доказывают: российское ТВ может смотреть в будущее с уверенностью, поскольку без зрителей оно, судя по всему, в ближайшее время не останется.